Gestion de projet

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• Connaitre les principales caractéristiques d’un projet et les parties prenantes d’un projet • Identifier les étapes clés d'un projet et le processus de mise en œuvre : aspects de prise de décision, responsabilités, gestion des ressources financières et humaines. • Acquérir les méthodes et les outils fondamentaux de la gestion de projet pour piloter un projet avec succès et se doter d'une boite à outils opérationnelle. • Etre initié à l’animation de réunion

Cours magistraux : 10h00
• Introduction et définitions d’un projet et de la gestion de projet
• Présentation de l’outil SMART
• Place d’un projet en entreprise et ses principaux acteurs
• Outils pour la gestion de projet (émergence des idées, planification, suivi de projet….
• Analyse fonctionnelle et cahiers des charges (ex initial, fonctionnel, etc…)

Travaux Dirigés : 8h00
• Animation de réunion et rédaction d’un compte-rendu
• Initiation à un outil de planification

• Connaitre les principales caractéristiques d’un projet et les parties prenantes d’un projet • Identifier les étapes clés d'un projet et le processus de mise en œuvre : aspects de prise de décision, responsabilités, gestion des ressources financières et humaines. • Acquérir les méthodes et les outils fondamentaux de la gestion de projet pour piloter un projet avec succès et se doter d'une boite à outils opérationnelle. • Etre initié à l’animation de réunion